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Este curso se imparte en la modalidad de Formación Continua para Trabajadores. De modo que está subvencionado al 100%.

Características del Curso

Duración: 35 horas.

Modalidad: On-line.

Objetivos

A través de una simulación interactiva en este móculo se ofrecen los conocimientos y habilidades básicas para planificar un proceso de toma de decisiones partiendo de una detección de la naturaleza de la misma y utilizando técnicas variadas de trabajo en grupo.

Programa

1.

Naturaleza de la toma de decisiones

En este tema conoceremos la naturaleza de la toma de decisiones,

sus principales características, sus tipologías y profundizaremos en

el concepto de “priorización”.

1.1. La toma de decisiones

1.2. Tipología de decisiones

1.3. La priorización

2. Fases del proceso de toma de decisiones

En el presente tema conoceremos detalladamente cada una de las

fases y daremos algunos consejos para conseguir tomar siempre la

mejor decisión.

2.1. Identificación y definición del problema

2.2. Establecer objetivos y fijar criterios

2.3. Generación y evaluación de alternativas

2.4. Elección de la mejor alternativa, comunicar la decisión

y control de los resultados

3. Técnicas de trabajo en grupo

En este tema conoceremos cuatro de estas técnicas: el

“Brainstorming”, la Técnica del Grupo Nominal, el Método Delphi y la

Técnica Phillips 66.

3.1. Brainstorming

3.2. Grupo nominal

3.3. Método Delphi

3.4. Phillips 66

4. Simulación de la toma de decisiones